Pieter Lettinga
Enkele cases uit de praktijk van Pieter...
Faillissement Heiploeg
“Gerard Breuker en ik hebben, alvorens we werden benoemd tot curatoren, eerst als stille bewindvoerders opgetreden in de pre-pack van Heiploeg (een bedrijf dat wereldwijd opereert in de garnalenvisserij met ongeveer 3200 werknemers en een omzet van EUR 280 miljoen) Dat vereiste de nodige voorzichtigheid en zorgvuldigheid. We hebben het bedrijf vervolgens verkocht aan Parlevliet en van den Plas. Inmiddels floreert Heiploeg als nooit te voren en is ook lokaal de werkgelegenheid sterk gegroeid.”
Meer informatie over deze case vind je bij de faillissementsverslagen (zoek op ‘Heiploeg’).
Overnames in de automotive branche
Het begeleiden van meerdere succesvolle overnames in de automotive branche. Ik heb zowel overnames van dealerbedrijven begeleid als de overname van een leasemaatschappij. Het scheelt enorm dat je in die gevallen op de hoogte bent van branchespecifieke issues zoals waarderingsgrondslagen, financieringsmethodieken en restwaardeberekeningen.
Wederzijds vertrouwen basis voor samenwerking
“Uiteindelijk maken mensen het verschil. Het is belangrijk dat er een klik bestaat. Zo heb ik het heel waardevol gevonden om een creatieve ondernemer te begeleiden vanuit een situatie waarin deze technisch failliet is, tot aan het moment waarin deze relatief korte tijd later zeer succesvol werd. Wederzijds vertrouwen vormde de basis voor deze samenwerking.
Wat klanten zeggen over Pieter...
“Soms heb je iemand nodig die je vertelt dat gelijk hebben en krijgen niet altijd hetzelfde is.”
Enkele quotes van Pieter...
“Je moet geen zaken aannemen waar je zelf niet in gelooft. Dat is ook logisch: je kunt niet goed opkomen voor iemand die je zelf veroordeelt”
“De regels, die zijn er eigenlijk alleen om het speelveld te bepalen: piketpaaltjes, om aan te geven hoe ver je kunt gaan.”
“Rechtvaardigheid, daar gaat het om. Wat rechtvaardigheid precies is, da’s een moeilijke vraag. Waar je naar moet streven, is dat ieder krijgt wat hij zou horen te hebben. Dat is waar je voor strijdt als advocaat.”
“Blije gezichten. Bij faillissementen is dat wat lastiger, maar ik maak ook mee dat een gezond bedrijf weloverwogen verkocht wordt aan een grotere partij. Achteraf iedereen tevreden. Ons werk: wie moet welke informatie hebben, wat zet je in de contracten, voor welke zekerheden en garanties zorg je? Dat is ook heel erg leuk om te doen.”
“Advocatuur is vooral mensenwerk en je gezond verstand gebruiken”
“We hebben het er wel eens over: hoe zou ons werk er over 20 jaar uit zien? Wat is er veranderd en wat is hetzelfde gebleven? Wat zeker zal blijven: de formulering is essentieel. Het gaat maar om twee dingen, bij het opstellen van een goede overeenkomst: wat je bedoelt en wat er op papier komt te staan. De intentie, die moet je goed in woorden vatten. Dat zie ik computers nog niet zo snel doen; dus het blijft mensenwerk.”
“Ik pas hier meer dan bij een Amsterdamse Zuidas firma met honderden advocaten.”
“Een goede advocaat moet vooral veel taalgevoel hebben, goed zijn met woorden. Het komt ontzettend precies, hoe je iets formuleert. Als je weinig met taal hebt, moet je eigenlijk geen advocaat worden, vind ik”
Pieter Lettinga
Pieter is een van onze partners en advocaten
Inmiddels houd ik mij al jaren . . . Lees meer
Specialistische opleidingen
- Grotius specialisatie-opleiding Insolventierecht.
- Specialisatie-opleiding Financiële Economie voor Curatoren aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam
Nevenactiviteiten/ -werkzaamheden
- lid van de bestuursraad van Dorhout Advocaten N.V.
- lid van Insolad en Insol Europe
- lid van de faillissementscommissie van de Groninger balie
Specialisaties
- Insolventierecht
(in het rechtsgebiedenregister van de Nederlandse Orde van Advocaten geregistreerd*) - Ondernemingsrecht
(in het rechtsgebiedenregister van de Nederlandse Orde van Advocaten geregistreerd*)
* Deze registratie verplicht mij elk kalenderjaar volgens de normen van de Nederlandse Orde van Advocaten tien opleidingspunten te behalen op ieder geregistreerd rechtsgebied.
Enkele cases uit de praktijk van Pieter...
Faillissement Heiploeg
“Gerard Breuker en ik hebben, alvorens we werden benoemd tot curatoren, eerst als stille bewindvoerders opgetreden in de pre-pack van Heiploeg (een bedrijf dat wereldwijd opereert in de garnalenvisserij met ongeveer 3200 werknemers en een omzet van EUR 280 miljoen) Dat vereiste de nodige voorzichtigheid en zorgvuldigheid. We hebben het bedrijf vervolgens verkocht aan Parlevliet en van den Plas. Inmiddels floreert Heiploeg als nooit te voren en is ook lokaal de werkgelegenheid sterk gegroeid.”
Meer informatie over deze case vind je bij de faillissementsverslagen (zoek op ‘Heiploeg’).
Overnames in de automotive branche
Het begeleiden van meerdere succesvolle overnames in de automotive branche. Ik heb zowel overnames van dealerbedrijven begeleid als de overname van een leasemaatschappij. Het scheelt enorm dat je in die gevallen op de hoogte bent van branchespecifieke issues zoals waarderingsgrondslagen, financieringsmethodieken en restwaardeberekeningen.
Wederzijds vertrouwen basis voor samenwerking
“Uiteindelijk maken mensen het verschil. Het is belangrijk dat er een klik bestaat. Zo heb ik het heel waardevol gevonden om een creatieve ondernemer te begeleiden vanuit een situatie waarin deze technisch failliet is, tot aan het moment waarin deze relatief korte tijd later zeer succesvol werd. Wederzijds vertrouwen vormde de basis voor deze samenwerking.
Wat klanten zeggen over Pieter...
“Soms heb je iemand nodig die je vertelt dat gelijk hebben en krijgen niet altijd hetzelfde is.”
Enkele quotes van Pieter...
“Je moet geen zaken aannemen waar je zelf niet in gelooft. Dat is ook logisch: je kunt niet goed opkomen voor iemand die je zelf veroordeelt”
“De regels, die zijn er eigenlijk alleen om het speelveld te bepalen: piketpaaltjes, om aan te geven hoe ver je kunt gaan.”
“Rechtvaardigheid, daar gaat het om. Wat rechtvaardigheid precies is, da’s een moeilijke vraag. Waar je naar moet streven, is dat ieder krijgt wat hij zou horen te hebben. Dat is waar je voor strijdt als advocaat.”
“Blije gezichten. Bij faillissementen is dat wat lastiger, maar ik maak ook mee dat een gezond bedrijf weloverwogen verkocht wordt aan een grotere partij. Achteraf iedereen tevreden. Ons werk: wie moet welke informatie hebben, wat zet je in de contracten, voor welke zekerheden en garanties zorg je? Dat is ook heel erg leuk om te doen.”
“Advocatuur is vooral mensenwerk en je gezond verstand gebruiken”
“We hebben het er wel eens over: hoe zou ons werk er over 20 jaar uit zien? Wat is er veranderd en wat is hetzelfde gebleven? Wat zeker zal blijven: de formulering is essentieel. Het gaat maar om twee dingen, bij het opstellen van een goede overeenkomst: wat je bedoelt en wat er op papier komt te staan. De intentie, die moet je goed in woorden vatten. Dat zie ik computers nog niet zo snel doen; dus het blijft mensenwerk.”
“Ik pas hier meer dan bij een Amsterdamse Zuidas firma met honderden advocaten.”
“Een goede advocaat moet vooral veel taalgevoel hebben, goed zijn met woorden. Het komt ontzettend precies, hoe je iets formuleert. Als je weinig met taal hebt, moet je eigenlijk geen advocaat worden, vind ik”